Categorie: Leiderschap & Teams
-
In veel organisaties ontstaat spanning niet doordat mensen te weinig inzet tonen, maar doordat rollen, prioriteiten en besluitvorming langzaam onduidelijk worden. Teams werken hard en lossen problemen op, maar houden daarmee soms ook een systeem in stand dat niet meer past bij de huidige fase van de organisatie. In dit artikel verken ik waarom vertrouwen…
-
Purpose heeft pas waarde als het richting geeft aan keuzes in het dagelijks werk. In dit blog lees je waarom het ‘waarom’ van organisaties alleen werkt wanneer het wordt vertaald naar strategie, gedrag en eigenaarschap.
-
Een succesvolle pilot leidt lang niet altijd tot een vervolg. Niet omdat de samenwerking onvoldoende was, maar omdat het moment van keuze niet expliciet wordt gemaakt. In deze blog laat Grounded Consultancy zien waarom opschalen zelden vanzelf gebeurt en waarom partnerschap geen kwestie is van méér doen, maar van scherper kiezen. Van pilot naar partnerschap…
-
Veel organisaties lopen niet vast omdat mensen hun werk niet goed doen. Ze lopen vast omdat ze te lang blijven werken op een manier die ooit logisch was. In fases van groei, verandering of professionalisering ontstaan patronen die eerst helpen, maar later beginnen te knellen. Wat eerder overzicht gaf, voelt ineens stroperig.
-
“Tijd. Iedereen wil het hebben, maar niemand lijkt er ooit echt over te praten.” Of het nu gaat om het uitvoeren van projecten, het doorvoeren van veranderingen of het realiseren van groei — een van de meest gehoorde en terugkerende obstakels die mensen noemen is: “We hebben er simpelweg geen tijd voor.”