Blogs over leiderschap, innovatie en verandering
Met aandacht voor de mens
Verandering vraagt meer dan plannen, modellen en mooie woorden. Het vraagt leiderschap, vertrouwen en het lef om stil te staan bij wat er écht speelt.
Op deze blogpagina deelt Grounded Consultancy inzichten, ervaringen en reflecties over leiderschap, innovatie en organisatieverandering – altijd met de mens als vertrekpunt.
We schrijven over thema’s als:
- mensgericht leiderschap in complexe organisaties
- innovatie die wél landt in de praktijk
- samenwerken in transitie en verandering
- vertrouwen, eigenaarschap en besluitvorming
- de spanning tussen strategie en dagelijkse realiteit
Onze blogs zijn bedoeld voor leiders, managers en professionals die voelen dat duurzame verandering niet ontstaat door harder duwen, maar door beter kijken, luisteren en kiezen. Soms praktisch en concreet, soms persoonlijk en reflectief – altijd eerlijk en geworteld in ervaring.
Laat je inspireren, herken jezelf in de verhalen en gebruik de inzichten om jouw organisatie, team of leiderschap een stap verder te brengen.
-
Wanneer opschalen commerciële waarde onder druk zet
Opschalen voelt als de logische volgende stap. Toch vergroot groei vaak eerst de complexiteit voordat waarde toeneemt. Wat in de beginfase werkte door focus en betrokkenheid, verliest bij uitbreiding zijn…
-
Het maakt niet uit wat je doet, maar waarom je het doet
Purpose heeft pas waarde als het richting geeft aan keuzes in het dagelijks werk. In dit blog lees je waarom het ‘waarom’ van organisaties alleen werkt wanneer het wordt vertaald…
-
Van pilot naar partnership: het vergeten beslismoment in B2B-samenwerking
Een succesvolle pilot leidt lang niet altijd tot een vervolg. Niet omdat de samenwerking onvoldoende was, maar omdat het moment van keuze niet expliciet wordt gemaakt. In deze blog laat…
-
De stille valkuilen van organisaties in transitie
Veel organisaties lopen niet vast omdat mensen hun werk niet goed doen. Ze lopen vast omdat ze te lang blijven werken op een manier die ooit logisch was. In fases…
-
Vertrouwen vóór de offerte: 7 interventies die deals versnellen (en beter laten landen)
In deze blog vertaal ik dat naar 7 praktische interventies die je morgen kunt toepassen. Geen trucjes, wel duidelijke keuzes: de klant helpen eerlijk te kiezen, risico’s klein maken en…
-
Goed projectmanagement begint met loslaten
Goed projectmanagement draait niet om controle, maar om vertrouwen. Over ruimte geven, Laloux en de kracht van een team dat eigenaarschap neemt. Soms lijkt alles in een project op rolletjes…
-
Eerst vertrouwen. Dán de deal
Veel accountmanagers rennen naar de handtekening. Pas daarna denken ze aan ‘relatie bouwen’. Mijn ervaring: draai het om. Als je vóór de deal een band opbouwt, wordt de eerste samenwerking sterker én leg je de basis voor herhaalopdrachten. Vertrouwen is geen zachte factor; het stuurt besluitvorming, loyaliteit en waarde.
-
Tijd als bondgenoot – waarom verandering geen extra uren vraagt
“Tijd. Iedereen wil het hebben, maar niemand lijkt er ooit echt over te praten.” Of het nu gaat om het uitvoeren van projecten, het doorvoeren van veranderingen of het realiseren…
